作者在書中展開核心概念的方式和一般的商業書籍不太一樣，甚至可以說是以口語化的方式呈現，有點像一個大聲的教練在你耳邊不斷喊話。讀來彷彿作者在提醒：別再事必躬親，學會放手，才是高效的關鍵。
丹·馬特爾試圖傳遞的核心概念是：避免創業者陷入凡事親力親為的窘境，而是適當且有效地找到合適的人，使用正確的方式進行分工。 他提供了一系列概念與方法來實現這一目標。雖然這些方法和概念經過重新包裝並賦予了新名字，但如果常閱讀商業書籍，對這些理念應該並不陌生。
書中呈現的方法並不是什麼前所未有的成功秘訣，而是對實踐經驗的整合與系統化。雖然內容新意有限，但經過作者的重新編排，方法看起來更加實用。尤其讓人印象深刻的是，作者坦誠地指出，創業者往往是最容易打破自己定下規則的人。這種清醒且務實的態度，讓書中的建議更具說服力。
本書最大的價值在於提醒的作用。它讓我重新意識到時間管理的重要性，尤其是如何通過分工和高效管理來放大效能，而不是盲目追求事事親自處理。
書中提到的一個觀點也讓人耳目一新：「10x的目標比2x的目標更容易達成。」 這種思維激勵讀者勇於設定更大的目標，因為只有在挑戰更高目標時，創新和效率才會真正被激發。這與近期在Book：重啟人生 ( 亞瑟．布魯克斯 )所傳達的穩步回歸平靜生活的理念形成了鮮明對比，也讓我思考，不同人生階段該如何選擇適合自己的方向。
雖然這本書的啟發性對部分讀者來說可能有限，但對於需要快速吸收實用建議的人來說，它不失為一本實用的工具書。
