林白夫人在一個性別不平等的時代留下的文字反思， 在今天讀起來依舊沒有違和感。人生婚後的各種階段、身邊的人的關係的轉變，一直到有朝一日的 ”解脫“ 或 ”成長“，充滿令人省思的點點。 “馬大式”的讓生活簡單、重新學習獨處會讓自己對於當下與自我有更深的醒悟。 翻譯的文字讀起來現代、流暢與動人。 我喜歡的句子： 空間的阻隔並不會切斷你與所愛的人之間的連繫，但是心靈的隔絕卻是照成陌生的根源。如果一個人遠離了內在的自我，同時也會與其他人疏離。 對我個人來說，找回自我內在泉源的最好方法就是獨處。 有目標的付出比較不會耗盡一個人的材質，付出的本質應是如此：在消耗的同時便獲得了更新。 了解自我是朝聖的起點 – 聖徒凱薩琳 當人們被他人所愛， 純粹是因為自己的本性， 而不是因為個人被賦予的功能時，自然會產生一種錯覺，彷彿找到自己。 世上沒有永遠的獨一無二，只有許多的獨一無二的片刻。 “愛不是彼此相對凝視對方，而是朝著同一個的方向往外望去 ” – 聖艾修伯里 不錯， 成長的背後勢必都會出現分歧與別離。 一段好的關係就像舞蹈， 它們的基礎是相同的。在舞蹈中， 舞伴之間不必緊緊抓住對方，因為他們相互信賴地舞著同樣的舞步。 任何東西數量少的時候反而更顯美麗。 一切的人、事、物也是在空白之中才顯得獨特、重要而充滿美感。 只要有了空間，即使是微不足道的事物都變得重要。
我45歲學存股 股利年領200萬
簡單易懂的投資方式。 適合長時間經營的人。 不是不敗法則， 重點在於買進會分股息的好公司， 利用時間的複利效益讓錢滾錢。知易行難！ 買進的原則，只買好公司： 大型公司且維持一致的獲益能力 擁有良好的經營團隊 簡單易懂的企業 持續的競爭力 董監持股大於10% 不好的公司， 連價錢也不去看，哪怕再便宜。 買進的好價錢： 合理的存股利率設定為 5%。 錢的運作, 公司可你拿來發展賺更多。 但是如果一味的分發就是可能資金無處運用。 公司如果給股利2.4元， 股價在24元。 利率 = 2.4/24 x100 = 10 % 賣出的條件： 公司變壞了 股價太貴了 範例： 每年配息5元， 股價飆升到200，換算成利率 = 2.5% 如果今年依舊是配息5元， 可以考慮先賣出， 等激情過後再買入 什麼是好價錢？ 出發點：從會配息的公司中， 用股利來評估和檢視是否值得持有公司的股票。 避開只配股票而沒有現金股利的公司 當股利 》 年支出 ==〉 被動收入目標完成 Andre Kostolany 溜狗理論：這個理論是在闡述「主人走路時，小狗會在前面跑來跑去，也有可能會跑得太遠，但遲早會跑回主人身邊」 每股淨值：一間公司的總資產，還掉負債以後，剩下的部分就是股東權益，理論上，淨值就是 投資人 擁有的價值。所以就有了一種說法：當股價低於淨值時，”通常” 代表 股價被低估。換句話說，股價淨值比(Price-Book Ratio 簡稱PBR 或 PB) 低於 1 時，通常被認為買得很便宜。例如，淨值是100元，如果你用低於 100元的價格買到，就認為是買便宜。 把同類比的公司放在一起分析， 因為他們在同一個市場競爭。 自己觀察和買的股票要定期review， 不要超過太多檔。 不要任意擴張信用來投資 （不要貪心） 買在最低點的機會很小， 有錢就多買， 沒錢就不管它。 莫忘初衷， 投資的目的是讓生活品質變好。不是讓生活提心弔膽。
這不是我們做事的方法！
通過簡單的故事帶出了幾個狀況： 只有管理的團隊在遇到環境劇變的時候所碰到的苦難 只有領導的團隊在變大後遇到的困難 管理與領導兼具的團隊可以以什麼樣的狀態存在 故事耶清楚明瞭的帶出管理與領導的差異， 並提出兩者並非水火不容的概念。 圍繞著迎面而來的重大機會，一個二元結構可以讓管理和領導有效的運作，同時滿足立即的需求也可以快速的應變快速變遷的世界。 作者給讀者更多的是思考空間！ 對我有用的概念： 要記得困境中， 希望就是力量。 要如何讓公司成為一個持續學習的組織？ 如何帶領團隊面對逆境？ 成功較少來自全新的發明，比較多是從眾多已經存在卻沒有察覺的想法中發掘。 創造成功，宣揚成功，慶祝成功。這麼多年創業以來， 這個是自己比較少放心力的地方。 反而是拉著團隊打持久戰。 我們需要更多成功。